効率化コスト削減はどこまでやればよいのか

企業がその活動においてより多くの利益を求めるとしたら、その方法は売り上げを伸ばすこととコストを削減することです。特に、安価な商品を大量生産するタイプの大企業の場合、大きく成熟した市場をターゲットとしているため、効率化やコスト削減を行うことが価格競争力を生み出すための重要な源泉となります。

年商を伸ばす経営コンサルタント

しかし、コスト削減を追及すれば、社員・従業員の賃金に行き着きます。それらを低下させてしまえば社員の働くモチベーションを低下させてしまうことになるでしょう。それは商品・サービスの品質低下につながる可能性があり、コストとのバランスを考慮しなければいけません。逆に言えば、社員のモチベーションを維持できる範囲であれば、効率化・コスト削減は積極的に行うことができるということになります。